Communicatie als verbindende schakel
Communicatie speelt een belangrijke rol in het ondersteunen van een open, toegankelijke en betrokken gemeentelijke organisatie. We streven ernaar om de verbinding tussen inwoners, dagelijks bestuur en organisatie te versterken, waarbij communicatie wordt ingezet als hulpmiddel om beleid begrijpelijk te maken en maatschappelijke betrokkenheid te vergroten. Begrijpelijk taalgebruik en toegankelijke informatievoorziening staan daarbij centraal.
Vijf aandachtsgebieden
De communicatiestrategie sluit aan op de organisatievisie, het coalitieakkoord, de omgevingsvisie en de Zomernota. Binnen vijf strategische aandachtsgebieden geven we verder invulling aan professionele en toekomstgerichte communicatie:
Bijdrage aan interne samenwerking
1. Communicatie wordt zoveel mogelijk vanaf het begin betrokken bij beleidsontwikkeling en uitvoering. Denk bijvoorbeeld aan trajecten als huisvesting Sint Ursula, het armoedebeleid, het accommodatiebeleid, de Zorgboulevard, het speelruimtebeleid, Zevenellen en de versnellingsagenda wonen. Zo zorgen we samen voor passende en heldere communicatie in iedere fase van het proces.
2. Ondersteuning bestuurlijke communicatie
De advisering van het bestuur op het gebied van communicatie wordt voortgezet, onder andere door structurele deelname aan PHO’s. Ook in aanloop naar de verkiezingen van 2026 denken we actief mee over de manier waarop het bestuur helder en aanspreekbaar kan communiceren, aansluitend op maatschappelijke verwachtingen.
3. Toegankelijke P&C-communicati e
We blijven werken aan begrijpelijke toelichting bij de begroting en jaarrekening. Daarbij wordt extra aandacht besteed aan het helder uitleggen van resultaten en impact. Dit past binnen het landelijke programma ‘Duidelijke overheidscommunicatie en Heldere voorstellen’ en draagt bij aan transparantie richting raad en samenleving.
4. Gerichte communicatie naar doelgroepen
We blijven onze communicatie afstemmen op de behoeften van verschillende doelgroepen. Dit doen we onder andere via omgevingsanalyses, verbetering van brieven, de inzet van passende communicatiekanalen en de doorontwikkeling van het gemeentemagazine in samenwerking met Synthese.
5. Communicatie als onderdeel van de organisatiecultuur
Door middel van trainingen, presentaties en ondersteuning van teams wordt communicatie steeds meer een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijks werk. De vakgroep is zichtbaar aanwezig en biedt ondersteuning op uiteenlopende niveaus binnen de organisatie.
Samen zorgen voor goede informatievoorziening
Voor de uitvoering van deze communicatiestrategie wordt gebruikgemaakt van het bestaande budget. Hierbinnen is ruimte voor onderzoek, scholing, digitale middelen en publieksgerichte producten zoals het jaarlijkse magazine. We zetten in op blijvende verbetering van onze communicatie, met oog voor kwaliteit, effectiviteit en maatschappelijke waarde.